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卓迅ERP软件&集团需求现状分析

卓迅ERP软件&集团需求现状分析

  • 分类:公司新闻
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  • 发布时间:2022-03-27
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【概要描述】

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一、为什么要实现集团化管理?

• 同行业的竞争:行业竞争对手同质化严重,如何以最优的成本提供优质产品,将是否领先的重要因素。

• 企业发展的需要:企业集团现有的下属企业独立性强,在产品研发、生产组织、营销渠道等各方面各自管控,从企业发展的角度看,不利于整体企业集团的长期发展及资源充分利用,需要进行一定层次上的整合。卓迅企业管理发展及资源充分利用,需要进行一定层次上的整合。

• 数据共享的优势:由于企业集团规模化,分布范围广,各自独立核算,也存在信息共享,能为集团决策起到重要参考指导意义;

• 优化业务流程:公司由计划指导性生产转变为利润导向型,快速适应市场变化成为关键之一。加速企业内部基础建设,改善业务流程以赢得竞争中优势。

二:目的和目标?

中长期目标:集团统一规划下,推进集团内各企业的ERP应用,在整合各企业信息资源的基础上,逐步细化个子公司品牌管理,优化整个集团的资金流、物流等,充分利优化整个集团的资金流、物流等,充分利用集团的资源降低运营成本,最终实现集团管理整体最优,提高企业在行业的核心竞争力。

三、目前存在的问题?

• 组织架构方面:集团内各下属能强、强辉、来德利原有实施软件差异,导致企业内部供需链管理数据不能集成;虽然增设了IT部,但缺少了衔接各企业的数据接口,导致企业内部子公司之间结算繁琐;

• IT技术方面:各子公司采用各自系统使用习惯,需要重新收集集中需求,统筹配合上来操作。

 

卓迅视质量为企业生命,狠抓产品质量,以最大可能为客户做到最好!

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我们深信,别人做不到的,我们能做到;别人做得到的,我们将会做得更好。

卓迅软件有限公司成立于2012年,产品有:不锈钢/钢铁行业ERP(贸易版/加工版)、制管行业ERP陶瓷行业ERP财务软件、小程序定制开发、加密软件等。

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